ቋሚ የማሽን ማእከል ለምን አስተማማኝ አስተዳደር ያስፈልገዋል?

ለአቀባዊ የማሽን ማእከላት አስተማማኝነት አስተዳደር አስፈላጊነት

በዘመናዊ ማምረቻ ውስጥ, ቀጥ ያለ የማሽን ማእከሎች, እንደ ቁልፍ የማምረቻ መሳሪያዎች, ወሳኝ አስተማማኝነት አላቸው. የቁመት ማሽነሪ ማእከሎች አስተማማኝነት ሥራ ሁለት ዋና ዋና ገጽታዎችን ይሸፍናል-የታማኝነት ምህንድስና ቴክኖሎጂ እና አስተማማኝነት አስተዳደር. አስተማማኝነት አስተዳደር በሁሉም አስተማማኝነት እንቅስቃሴዎች ውስጥ መሪ እና ዋና ቦታን ይይዛል።

 

I. የማክሮ እና ማይክሮ ደረጃዎች አስተማማኝነት አስተዳደር ለቋሚ የማሽን ማእከላት
(1) ማክሮ አስተዳደር
የቋሚ የማሽን ማእከላት አስተማማኝነት ማክሮ አስተዳደር በግዛቱ፣ በክፍለ ሀገሩ እና በከተሞች አግባብነት ባላቸው የአስተዳደር ክፍሎች የአስተማማኝነት ሥራን ማስተዳደርን ያመለክታል። ይህ ለኢንዱስትሪ ልማት መመሪያዎችን እና መመሪያዎችን ለማቅረብ ፖሊሲዎችን ፣ ደንቦችን እና ደንቦችን እና ደንቦችን ማዘጋጀትን ያካትታል። የዕቅዶች ቀረጻ የአስተማማኝነት ሥራ አቅጣጫን እና ትኩረትን ግልጽ ለማድረግ ይረዳል እና አጠቃላይ ኢንዱስትሪው ወደ ከፍተኛ አስተማማኝነት ግብ እንዲራመድ ያበረታታል። አስተማማኝነት እና የጥራት ማረጋገጫ የምስክር ወረቀት ለሸማቾች ምርጫ መሰረት በመስጠት የምርት ጥራት እና አስተማማኝነት እውቅናዎች ናቸው። ቁጥጥር እና ቁጥጥር ኢንተርፕራይዞች አግባብነት ያላቸውን ደንቦች በጥብቅ የሚከተሉ እና የምርት ጥራትን የሚያረጋግጡ መሆናቸውን ያረጋግጣል። የአስተዳደር ስርዓት መዘርጋት ከሁሉም አካላት የተገኙ ሀብቶችን በማዋሃድ እና የአስተዳደር ቅልጥፍናን ለማሻሻል ያስችላል. የብሔራዊ እና የኢንዱስትሪ አስተማማኝነት የመረጃ ልውውጥ መረብ መመስረት የመረጃ ልውውጥን እና ልውውጥን ያበረታታል እንዲሁም ለኢንተርፕራይዞች ጠቃሚ የማጣቀሻ መረጃዎችን ይሰጣል። የቴክኒክ ልውውጦች እና ትምህርት እና ስልጠና የኢንዱስትሪ ባለሙያዎችን ሙያዊ ደረጃ ያለማቋረጥ ያሻሽላሉ እና አስተማማኝ ስራን በዘላቂነት ለማደግ መሰረት ይጥላሉ.
(2) ማይክሮ አስተዳደር
የቋሚ የማሽን ማእከላት አስተማማኝነት ጥቃቅን አያያዝ በኢንተርፕራይዞች አስተማማኝነት ሥራ ልዩ አስተዳደር ነው ። ኢንተርፕራይዞች የአስተማማኝነት ልማት ዕቅዶችን ነድፈው ግቦችን እና አቅጣጫዎችን ግልጽ ማድረግ እና የአስተማማኝነት ሥራ ከድርጅቱ አጠቃላይ የልማት ስትራቴጂ ጋር የተጣጣመ መሆኑን ማረጋገጥ አለባቸው። መመሪያዎችን እና አላማዎችን መወሰን ለተለያዩ ስራዎች የተለየ መመሪያ ይሰጣል. ደንቦች እና ደንቦች እና የድርጅት ደረጃዎች መመስረት የምርት ሂደቶችን እና የአሠራር ዝርዝሮችን ደረጃውን የጠበቀ እና የምርት ጥራት መረጋጋትን ያረጋግጣል. የአደረጃጀት አወቃቀሮችን ማዘጋጀት ለታማኝነት ሥራ ኃላፊነት ያላቸው ልዩ ክፍሎች እና ሰራተኞች መኖራቸውን ያረጋግጣል እና የስራ ቅልጥፍናን ያሻሽላል. አስተማማኝነት ዲዛይን እና ግምገማ በምርቱ ዲዛይን ደረጃ ላይ ያሉትን አስተማማኝነት ሁኔታዎች ሙሉ በሙሉ ግምት ውስጥ ያስገቡ እና ለምርቶች ከፍተኛ አስተማማኝነት መሠረት ይጥላሉ። የሂደት ጥራት ቁጥጥር የምርት ጥራት ደረጃዎችን የሚያሟላ መሆኑን ለማረጋገጥ በምርት ሂደቱ ውስጥ ያሉትን ሁሉንም ግንኙነቶች በጥብቅ ይቆጣጠራል። የአስተማማኝነት ሙከራ ዕቅዱ የምርቶችን አስተማማኝነት በሳይንሳዊ የሙከራ ዘዴዎች ይገመግማል እና ያረጋግጣል። ከሽያጭ በኋላ አገልግሎት የደንበኞችን ፍላጎት በወቅቱ ምላሽ ይሰጣል፣ በምርት አጠቃቀም ወቅት የሚከሰቱ ችግሮችን ይፈታል እና የደንበኞችን እርካታ ያሻሽላል። የአስተማማኝነት መረጃን መሰብሰብ፣ መመርመር እና ማስተዳደር ለምርት መሻሻል እና ማመቻቸት መሰረት ይሰጣል። ኢንተለጀንስ እና ቴክኒካል ልውውጦች ኢንተርፕራይዞች የቅርብ ጊዜውን የኢንዱስትሪ አዝማሚያዎች እና የቴክኖሎጂ እድገት አዝማሚያዎችን በወቅቱ እንዲገነዘቡ እና የራሳቸውን ተወዳዳሪነት ያለማቋረጥ እንዲያሻሽሉ ያስችላቸዋል። የሰራተኞች ስልጠና የሰራተኞችን ሙያዊ ባህሪያት እና አስተማማኝነት ግንዛቤን ያሻሽላል እና ለኢንተርፕራይዞች ዘላቂ ልማት የችሎታ ድጋፍ ይሰጣል ።

 

II. የአስተማማኝነት አስተዳደር ዓላማዎች እና አስፈላጊነት
(1) ኢኮኖሚያዊ ጥቅሞችን ማስፋት
በአስተማማኝ ሥራ ላይ የሰራተኞች ፣የኃይል ፣የፋይናንስ ሀብቶች እና ጊዜ የሚፈሰውን ሚና ከፍ ለማድረግ እና ኢኮኖሚያዊ ጥቅሞችን ለማመንጨት የአስተማማኝነት አስተዳደር መከናወን አለበት። የአስተማማኝነት አስተዳደር በምክንያታዊነት ሀብቶችን ማቀናጀት እና የሀብት ብክነትን ማስወገድ ይችላል። በሳይንሳዊ የአመራር ዘዴዎች የስራ ቅልጥፍና ይሻሻላል እና የምርት ወጪዎች ይቀንሳል. በተመሳሳይ ጊዜ ከፍተኛ አስተማማኝነት ያላቸው ምርቶች የጥገና እና የመተካት ወጪን ይቀንሳሉ, የምርት አገልግሎትን ይጨምራሉ እና ለድርጅቶች የበለጠ ኢኮኖሚያዊ ጥቅሞችን ያስገኛሉ.
(2) አስተማማኝ ያልሆኑ ምርቶችን የመፍታት ቁልፍ
ተገቢ ያልሆነ አስተዳደር ለማይታመን ምርቶች አስፈላጊ ምክንያት ነው. የአንድ የተወሰነ ምርት ውድቀት በስታቲስቲካዊ ትንታኔ ውጤቶች መሠረት ከ 40% - 60% የሚሆኑት ውድቀቶች የሚከሰቱት በደካማ አስተዳደር ነው። የአስተማማኝነት አያያዝ ከተጠናከረ በኋላ የምርቶች አስተማማኝነት በከፍተኛ ሁኔታ ሊሻሻል ይችላል። የአስተማማኝነት አስተዳደር ከምንጩ ሊጀምር፣ የተለያዩ አገናኞችን እንደ ዲዛይን፣ ማምረቻ እና የውጭ አቅርቦትን ደረጃውን የጠበቀ እና እያንዳንዱ አገናኝ የአስተማማኝነት መስፈርቶችን የሚያሟላ መሆኑን ማረጋገጥ ይችላል። በውጤታማ አስተዳደር የችግሮችን መስፋፋት ለማስወገድ ችግሮችን በወቅቱ ማግኘት እና መፍታት ይቻላል. በተመሳሳይ ጊዜ የአስተማማኝነት አስተዳደር የሰራተኞችን የኃላፊነት ስሜት እና የስራ ጉጉትን ያሻሽላል ፣ ጥሩ የስራ ሁኔታን ይፈጥራል እና ለምርቶች አስተማማኝነት ዋስትና ይሰጣል ።
(3) የገበያ ተወዳዳሪነትን ማሳደግ
የምርቶች አስተማማኝነት እንደ ዲዛይን፣ ማምረቻ፣ የውጪ አቅርቦት እና ተጠቃሚዎች ያሉ ክፍሎችን የሚያካትት ሲሆን የተለያዩ የቴክኒክ መስኮችን ያካትታል። ስለዚህ የምርት ጥራትን እና አስተማማኝነትን የበለጠ ለማሻሻል እና የገበያ ተወዳዳሪነትን ለማጎልበት የአስተማማኝነት አያያዝ በጥሩ ሁኔታ መከናወን አለበት። ዛሬ ከጊዜ ወደ ጊዜ እየጨመረ በመጣው የገበያ ውድድር ሸማቾች ለምርት ጥራት እና አስተማማኝነት ከፍተኛ እና ከፍተኛ መስፈርቶች አሏቸው። ከፍተኛ አስተማማኝነት ያላቸው ምርቶች የሸማቾችን እምነት እና መልካም ስም በማሸነፍ የገበያ ድርሻን ይጨምራሉ። የአስተማማኝነት አስተዳደር የኢንተርፕራይዞችን የውስጥ እና የውጭ ሀብቶችን በማዋሃድ ፣የጋራ ሃይል መመስረት እና የምርቶችን አስተማማኝነት በጋራ ማሻሻል ይችላል። እንደ ዲዛይን፣ ማኑፋክቸሪንግ እና የውጭ አቅርቦት ካሉ ክፍሎች ጋር የቅርብ ትብብር በማድረግ ምርቶች በሁሉም አገናኞች ውስጥ የአስተማማኝነት መስፈርቶችን ማሟላታቸውን ያረጋግጡ። በተመሳሳይ ጊዜ ከተጠቃሚዎች ጋር ጥሩ ግንኙነት እንዲኖር ያድርጉ፣ የተጠቃሚዎችን ፍላጎት እና ግብረመልስ በጊዜው ይረዱ፣ ምርቶችን ያለማቋረጥ ያሻሽሉ እና የተጠቃሚን እርካታ ያሻሽሉ።
(4) አስተማማኝነት ቴክኖሎጂ እውን መሆኑን ማረጋገጥ
አስተማማኝነት አስተዳደር የአስተማማኝነት ቴክኖሎጂን እውን ማድረግ ብቻ ሳይሆን በኢንተርፕራይዞች ውስጥ ዋና ኢኮኖሚያዊ እና ቴክኒካዊ ውሳኔ ነው. የአስተማማኝ አስተዳደርን በመተግበር ብቻ የአስተማማኝነት ቴክኖሎጂን በማስተዋወቅ የምርት አስተማማኝነት ማረጋገጥ ይቻላል. አስተማማኝነት ቴክኖሎጂ የምርት አስተማማኝነትን ለማሻሻል ዘዴ ነው, እና አስተማማኝነት አስተዳደር ለቴክኖሎጂ ውጤታማ ትግበራ ዋስትና ነው. በሳይንሳዊ አስተዳደር ዘዴዎች የቴክኖሎጂ ምርምር እና ልማት እና አተገባበር ሂደትን በምክንያታዊነት ያቀናብሩ እና የላቀ ተፈጥሮ እና የቴክኖሎጂ ተግባራዊነት ያረጋግጡ። በተመሳሳይ ጊዜ የአስተማማኝነት አስተዳደር እንዲሁም በቴክኖሎጂ አተገባበር ላይ ያለውን ተፅእኖ መገምገም እና አስተያየት መስጠት እና ለተጨማሪ የቴክኖሎጂ መሻሻል መሰረት ሊሰጥ ይችላል።

 

III. ከምርቶቹ ሙሉ የሕይወት ዑደት አንፃር የአስተማማኝነት አያያዝ አስፈላጊነት
የምርት አስተማማኝነትን ከማሻሻል አንፃር ዲዛይን መሰረት ነው፣ ማኑፋክቸሪንግ ዋስትና ነው፣ መፈተሽ ግምገማው ነው፣ አጠቃቀም መገለጫው ነው፣ አስተዳደርም ቁልፍ ነው። በምርቶች ሙሉ የሕይወት ዑደት ውስጥ ፣ የአስተማማኝነት አስተዳደር ሁል ጊዜ ያልፋል።
በንድፍ ደረጃ፣ የአስተማማኝነት አስተዳደር ዲዛይነሮች የአስተማማኝ ሁኔታዎችን ሙሉ በሙሉ እንዲያስቡ እና የምርቶችን ተፈጥሯዊ አስተማማኝነት ለማሻሻል የላቀ የዲዛይን ዘዴዎችን እና ቴክኖሎጂዎችን እንዲቀበሉ ያረጋግጣል። በአስተማማኝ ንድፍ እና ግምገማ አማካኝነት ሊፈጠሩ የሚችሉ አስተማማኝነት ችግሮችን ለማስወገድ በንድፍ እቅድ ላይ ጥብቅ ፍተሻዎች ይከናወናሉ.
በማምረት ደረጃ, አስተማማኝነት አስተዳደር በምርት ሂደቱ ውስጥ ያለውን ጥራት በጥብቅ ይቆጣጠራል እና እያንዳንዱ አካል የጥራት መስፈርቶችን ማሟላቱን ያረጋግጣል. እንደ የሂደት ጥራት ቁጥጥር እና የውጭ አቅርቦት አስተዳደር ያሉ እርምጃዎች የምርት ጥራትን ያረጋግጣሉ። በተመሳሳይ የሰራተኞች ስልጠና እና አስተዳደር የሰራተኞች የስራ ክህሎት እና የኃላፊነት ስሜት ይሻሻላል, እና የሰዎች ሁኔታዎች በምርት ጥራት ላይ ያለው ተጽእኖ ይቀንሳል.
በሙከራ ደረጃ፣ የአስተማማኝነት አስተዳደር የምርቶችን አስተማማኝነት በጥልቀት ለመገምገም እና ለማረጋገጥ ሳይንሳዊ የሙከራ እቅድ ያወጣል። በሙከራ አማካኝነት የምርቶች ችግሮች በጊዜው ሊገኙ እና ለምርት መሻሻል እና ማመቻቸት መሰረት ይሰጣሉ።
በአጠቃቀሙ ደረጃ፣ የአስተማማኝነት አስተዳደር ለደንበኞች ፍላጎት ከሽያጭ በኋላ ባለው አገልግሎት ወቅታዊ ምላሽ ይሰጣል እና በምርት አጠቃቀም ወቅት የሚከሰቱ ችግሮችን ይፈታል። በተመሳሳይ ጊዜ ለተጨማሪ ምርቶች መሻሻል ማጣቀሻ ለማቅረብ የተጠቃሚ ግብረመልስ መረጃን ሰብስብ።
በማጠቃለያው የቋሚ የማሽን ማእከላት አስተማማኝ አስተዳደር ያስፈልጋቸዋል ምክንያቱም አስተማማኝነት አያያዝ በማክሮ እና በጥቃቅን ደረጃዎች ውስጥ ትልቅ ሚና ይጫወታል. ኢኮኖሚያዊ ጥቅሞችን ማመንጨት, የማይታመኑ ምርቶችን ችግር መፍታት, የገበያ ተወዳዳሪነትን ማሳደግ ብቻ ሳይሆን አስተማማኝ ቴክኖሎጂን እውን ማድረግ ይችላል. በምርቶች ሙሉ የሕይወት ዑደት ውስጥ የአስተማማኝነት አስተዳደር የምርት አስተማማኝነትን ለማሻሻል ቁልፍ ነገር ነው። የአስተማማኝነት አስተዳደርን በማጠናከር ብቻ የተጠቃሚን መስፈርቶች የሚያሟሉ ከፍተኛ ተዓማኒነት ያላቸው ምርቶች ሊመረቱ እና የአምራች ኢንዱስትሪውን ዘላቂ ልማት ማስተዋወቅ ይቻላል.